{"id":10527,"date":"2024-03-25T09:58:06","date_gmt":"2024-03-25T09:58:06","guid":{"rendered":"https:\/\/newsletter.saria.com\/?p=10527"},"modified":"2024-03-25T09:58:07","modified_gmt":"2024-03-25T09:58:07","slug":"uno-for-improved-collaboration-within-the-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newsletter.saria.com\/es\/uno-for-improved-collaboration-within-the-group\/","title":{"rendered":"UNO - Para mejorar la colaboraci\u00f3n dentro del Grupo"},"content":{"rendered":"

UNO es un proyecto organizativo que se inici\u00f3 en octubre de 2022, como siguiente paso coherente a la transformaci\u00f3n de 3 DIVISIONES - 1 GRUPO de una organizaci\u00f3n de base nacional a una organizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s divisional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

UNO alinear\u00e1 su organizaci\u00f3n administrativa y financiera con la estructura evolutiva de sus divisiones. Durante la primera fase, UNO aclarar\u00e1 y alinear\u00e1 las funciones, estructuras y responsabilidades en TI, RRHH, Finanzas y Compras Estrat\u00e9gicas en la interfaz de las funciones corporativas y las divisiones O2P y Sinova.<\/p>\n\n\n\n

En breve sobre el Proyecto UNO:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

P: \u00bfCu\u00e1l es el objetivo del Proyecto UNO?
Ser un Grupo SARIA fuerte y unido significa que cada parte aporta sus competencias b\u00e1sicas con el claro objetivo de hacer progresar tanto a las partes individuales como al Grupo en su conjunto. El proyecto UNO contribuir\u00e1 a este objetivo para las funciones administrativas y financieras.<\/p>\n\n\n\n

P: \u00bfCu\u00e1les son las ventajas del Proyecto UNO?
Se trata de colaborar, en lugar de trabajar codo con codo. Colaborando dentro de un marco con normas y responsabilidades claras, evitaremos esfuerzos de coordinaci\u00f3n innecesarios y duplicaci\u00f3n de trabajo. Adem\u00e1s, unas estructuras claras reforzar\u00e1n nuestra organizaci\u00f3n para permitir el crecimiento futuro y facilitar\u00e1n una adaptaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s r\u00e1pida a los retos del cambiante entorno del mercado.<\/p>\n\n\n\n

P: \u00bfC\u00f3mo alcanzar estos objetivos?
Los participantes de los pa\u00edses y divisiones en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n han definido en un cat\u00e1logo de procesos est\u00e1ndar qui\u00e9n debe ser responsable, rendir cuentas, ser consultado o informado en cada paso del proceso (conocido como \"matriz RACI\"). Esta matriz es la base para facilitar y mejorar la colaboraci\u00f3n y organizaci\u00f3n en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

P: \u00bfC\u00f3mo se desarrolla el proyecto?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

P: \u00bfCu\u00e1l es el calendario del proyecto?
El Proyecto UNO es el punto de partida del dise\u00f1o del futuro modelo de colaboraci\u00f3n de las funciones corporativas y los pa\u00edses de \u00e1mbito. Reconociendo que el cambio llevar\u00e1 tiempo y que muchos colegas se ver\u00e1n implicados, la nueva estructura se introducir\u00e1 lo antes posible, pero tambi\u00e9n con la antelaci\u00f3n necesaria para garantizar que los pasos comunes hacia la nueva organizaci\u00f3n sean lo m\u00e1s integradores posible.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9nes participan y cu\u00e1l es el alcance actual del proyecto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c1mbito actual:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Divisiones O2P y Sinova, Funciones del Grupo, funciones corporativas locales<\/p>\n\n\n\n

En particular: Francia, Espa\u00f1a, Polonia, Italia<\/p>\n\n\n\n

Espec\u00edficamente: Finanzas, TI, Compras Estrat\u00e9gicas y RRHH<\/p>\n\n\n\n

Comit\u00e9 Directivo: <\/strong>Miembros del Comit\u00e9 Ejecutivo: Peter Hill, Nicolas Rottmann y Tim Schwencke.<\/p>\n\n\n\n

Equipo de Transformaci\u00f3n: <\/strong>dirigida por Gregor Br\u00fcck, Director de Fusiones y Adquisiciones, acompa\u00f1ado por Claus Eckmann, Director de Recursos Humanos del Grupo SARIA.<\/p>\n\n\n\n

Participantes en el taller:<\/strong> expertos seleccionados de las funciones, pa\u00edses y divisiones en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Apoyo externo:<\/strong> para el dise\u00f1o organizativo PwC apoya a los equipos de expertos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

UNO es un proyecto organizativo que se puso en marcha en octubre de 2022, como un paso l\u00f3gico tras la transformaci\u00f3n \u00ab3 DIVISIONES \u2013 1 GRUPO\u00bb, que supuso el paso de una organizaci\u00f3n de \u00e1mbito nacional a una cada vez m\u00e1s dividida en divisiones. UNO armonizar\u00e1 nuestra organizaci\u00f3n administrativa y financiera con la estructura en constante evoluci\u00f3n de nuestras divisiones. Durante la primera fase, UNO definir\u00e1 y armonizar\u00e1 funciones, estructuras y responsabilidades\u2026 <\/p>\n

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