{"id":11215,"date":"2024-11-13T14:28:56","date_gmt":"2024-11-13T14:28:56","guid":{"rendered":"https:\/\/newsletter.saria.com\/?p=11215"},"modified":"2024-11-19T07:21:05","modified_gmt":"2024-11-19T07:21:05","slug":"ecomotions-round-table-meeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newsletter.saria.com\/fr\/ecomotions-round-table-meeting\/","title":{"rendered":"Les tables rondes d'ecoMotion"},"content":{"rendered":"

Depuis avril 2020, ecoMotion est organis\u00e9e comme une unit\u00e9 commerciale internationale, ce qui se refl\u00e8te \u00e9galement dans la nouvelle organisation interne de la division SARIA Ingredients & Energy. Cette orientation mondiale depuis 2020 tient compte du fait que les clients de l'industrie p\u00e9troli\u00e8re sont internationaux et que les tendances dans ce secteur \u00e9voluent \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

7 groupes de travail sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, des groupes de travail (GT) ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pour assurer une communication globale et continue entre les usines et les pays afin d'am\u00e9liorer en permanence les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et les r\u00e9sultats financiers. Ils sont structur\u00e9s comme suit :<\/p>\n\n\n\n

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  1. Directeurs d'usine : se concentrer sur le partage des connaissances et \u00e9viter la redondance dans la recherche de solutions aux probl\u00e8mes communs.<\/li>\n\n\n\n
  2. Technologie : accent mis sur le partage des connaissances et la mise en \u0153uvre des meilleures pratiques.<\/li>\n\n\n\n
  3. Qualit\u00e9 : l'accent est mis sur l'\u00e9change de m\u00e9thodes d'analyse, de caract\u00e9ristiques des mati\u00e8res premi\u00e8res, etc.<\/li>\n\n\n\n
  4. Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 : l'accent est mis sur l'harmonisation de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
  5. Production et processus : se concentrer sur les meilleures pratiques pour accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 et am\u00e9liorer les processus.<\/li>\n\n\n\n
  6. Durabilit\u00e9 des biocarburants : l'accent est mis sur la coordination et la mise en \u0153uvre des r\u00e8gles europ\u00e9ennes et nationales et sur la mise \u00e0 jour des futurs sujets relatifs \u00e0 la durabilit\u00e9 des biocarburants.<\/li>\n\n\n\n
  7. Commercial : l'accent est mis sur une approche coordonn\u00e9e du march\u00e9 et sur un examen constant des d\u00e9veloppements en mati\u00e8re de mati\u00e8res premi\u00e8res et de biocarburants.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Round Table Meetings<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Les participants aux groupes de travail sont en contact au moins une fois par mois, en fonction de leur disponibilit\u00e9 et des besoins. En outre, une \"table ronde\" est organis\u00e9e au moins une fois par an, au cours de laquelle tous les groupes de travail se r\u00e9unissent en personne. La r\u00e9union se tient \u00e0 tour de r\u00f4le sur les sites d'ecoMotion : L\u00f8sning (Danemark), Malchin et L\u00fcnen (Allemagne) et Montmel\u00f3 (Espagne).<\/p>\n\n\n\n

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    Depuis son lancement il y a 7 ans, la RTM s'est d\u00e9roul\u00e9e dans les lieux suivants.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Cette ann\u00e9e, la RTM s'est d\u00e9roul\u00e9e les 7 et 8 octobre \u00e0 L\u00fcnen (Allemagne). Elle a commenc\u00e9 par un accueil chaleureux \u00e0 l'usine, o\u00f9 tous les participants ont pu visiter les installations, suivi de s\u00e9ances de travail ax\u00e9es sur l'augmentation du potentiel des activit\u00e9s et des employ\u00e9s d'ecoMotion.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Depuis avril 2020, ecoMotion est organis\u00e9e comme une unit\u00e9 commerciale internationale, ce qui se refl\u00e8te \u00e9galement dans la nouvelle organisation interne de la division SARIA Ingredients & Energy. Cette orientation mondiale depuis 2020 tient compte du fait que les clients de l'industrie p\u00e9troli\u00e8re sont internationaux et que les tendances dans ce secteur \u00e9voluent \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. 7 groupes de travail d\u00e9di\u00e9s En ... <\/p>\n

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