Nr 01/2025
Obraz

Wewnątrz procesu strategii dotyczącej składników i energii

Co należy wiedzieć

Aby zapewnić jasny kierunek strategiczny na przyszłość, SARIA Ingredients & Energy rozpoczyna kompleksowy proces strategiczny w całym dziale. Proces ten będzie obejmował następujące elementy dwa kluczowe strumienie prac:

  1. Ocena oddolna: Każdy kraj, jednostka biznesowa i funkcja oceni swoją pozycję rynkową, możliwości i wyzwania. Obejmuje to dynamikę rynku, przegląd dostawców, konkurentów i klientów końcowych.
  2. Perspektywa makro: Szersza analiza skupi się na trendach rynkowych, atrakcyjnych regionach geograficznych i rozwoju wzdłuż łańcucha wartości.

Celem jest opracowanie strategii, która zapewni jasne priorytety i szczegółową ocenę rynku - zarówno na poziomie krajowym, jak i dla całej dywizji. Proces ten obejmie wszystkie kraje i ekspertów w całej dywizji, zapewniając dobrze uzasadnione i oparte na współpracy podejście.

Podczas gdy strategia dywizji stworzy nadrzędne ramy, strategie krajowe pozostaną kierowane przez odpowiednie zespoły lokalne.

 


Uwagi dotyczące projektu

Obraz

"Nasz proces strategiczny łączy lokalne spostrzeżenia z perspektywą makro, zapewniając zaangażowanie ekspertów na wszystkich poziomach. Takie podejście pomaga nam ustalać jasne priorytety i skutecznie dostosowywać strategie oddziałów i krajów".

Lea Hoppe, kierownik projektu

"Rozpoczynając nowy proces strategiczny dla naszego oddziału, kładziemy podwaliny pod zrównoważony wzrost i innowacje. Proces ten jest niezbędny do dostosowania naszych wysiłków, identyfikowania nowych możliwości i osiągania wymiernych wyników. Oczekujemy, że będzie on wspierał kulturę współpracy, odpowiedzialności i jasnego kierunku, umożliwiając każdemu członkowi zespołu przyczynienie się do naszego wspólnego sukcesu".

Tim Schwencke, dyrektor generalny SARIA Ingredients & Energy
Obraz

Kluczowe fakty dotyczące procesu strategicznego w skrócie

  • Strategia obejmie całą dywizję i wskaże nam, dokąd chcemy zmierzać i jak tam dotrzeć.

  • Rezultatem będzie wspólna wizja, misja i konkretne cele dla każdego kraju, jednostki biznesowej i funkcji.

  • Bierzemy pod uwagę zarówno wpływy zewnętrzne, jak i naszą specyficzną konfigurację wewnętrzną.

  • Lokalne strategie pozostają w gestii lokalnego kierownictwa

  • Wykorzystamy całą wewnętrzną wiedzę ekspercką i połączymy istniejącą mądrość w dziale.


Śledź nasze postępy na mapie

Pytania?                                       

Prosimy o kontakt:                               

Lea Hoppe: lea.hoppe@saria.com

Vincent Schäfer: vincent.schaefer@saria.com