Vor mehr als drei Jahren kündigte SARIA ein JointVenture mit TotalEnergies an und machte einen wichtigen Schritt in den Luftfahrtsektor. Heute steht diese Vision kurz davor, Wirklichkeit zu werden. Das Projekt in Grandpuits hat wichtige Fortschritte gemacht, und seine Bedeutung wird in den kommenden Monaten zunehmen.

Von der Vision zur Realität: Was SAF bedeutet

SAF, Sustainable Aviation Fuel, ist ein wichtiges Instrument zur Reduzierung der Emissionen im Luftverkehr. Im Vergleich zu herkömmlichem Düsenkraftstoff kann SAF die CO₂-Emissionen um mehr als 80 Prozent senken und leistet damit einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz in einem der Sektoren, die am schwierigsten zu dekarbonisieren sind. Für SARIA ist die Herstellung von SAF nicht nur ein technologischer Schritt nach vorn, sondern auch die Fortsetzung eines langjährigen Engagements für nachhaltige Innovationen. Vor fünfundzwanzig Jahren begann das Unternehmen mit der Produktion von Biodiesel. Heute beweist SARIA als Familienunternehmen einmal mehr seinen Pioniergeist, indem es in die Produktion von nachhaltigem Flugkraftstoff einsteigt.

Projektstatus und Herausforderungen bei Grandpuits

Der Bau der SAF-Anlage in Grandpuits ist bereits weit fortgeschritten. Die thermische Oxidationsanlage und die Vorbehandlung sind vollständig fertiggestellt und können nun in die Testphase überführt werden. Die zentrale Komponente der Anlage, die HEFA-Einheit, befindet sich derzeit im Bau und ist zu etwa 45 Prozent fertiggestellt. Parallel dazu wurden alle erforderlichen Genehmigungen eingeholt, die Mitarbeiter geschult und weitergebildet und die Rohstoffe für die Anlaufphase gesichert.

Start, Logistik und strategische Bedeutung

Sobald die Anlage in Betrieb ist, wird die Produktion schrittweise hochgefahren. Der Betrieb wird zunächst mit einer geringeren Kapazität aufgenommen, gefolgt von Stillstandsphasen, um die Leistung zu bewerten, Optimierungspotenzial zu ermitteln und stabile Prozesse zu gewährleisten. Die Kapazität wird schrittweise erhöht, um einen sicheren und zuverlässigen Übergang zum Vollbetrieb zu gewährleisten.

Die Logistik wird dabei eine zentrale Rolle spielen, gemeinsam mit unserer Schwesterfirma Rhenus. Es wird ein Control-Tower-System eingerichtet, das mehrere Schnittstellen und Dienstleister in ganz Europa miteinander verbindet. Rohstoffe und Fertigprodukte werden per Schiff, Lkw und Bahn transportiert, wodurch ein komplexes, aber gut koordiniertes Logistiknetz entsteht.

Dieses Projekt stellt die größte Investition in der Geschichte der SARIA-Gruppe dar. Strategisch ist Grandpuits für SARIA von großer Bedeutung. Es stärkt die Marktposition des Unternehmens und leistet gleichzeitig einen spürbaren Beitrag zu einer nachhaltigeren Luftfahrt. Gemeinsam gestalten wir bei SARIA die Zukunft nachhaltiger Kraftstofflösungen.

APC investiert in neue CO-Überwachungssysteme, um die Gesundheit und Sicherheit bei der Sprühtrocknung weiter zu verbessern.

Die Sprühtrocknung ist ein wesentlicher Bestandteil des Produktionsprozesses von APC, birgt jedoch aufgrund von feinem brennbarem Staub, hohen Temperaturen und geschlossenen Behältern inhärente Brand- und Explosionsrisiken. Durch die Kombination von ATEX-konformen* Staubexplosionsschutz mit CO-Überwachung unternimmt APC einen proaktiven Schritt, um diese Risiken deutlich zu reduzieren.

Die CO-Überwachung ist ein wirksames Sicherheitsinstrument für Sprühtrockner. Sie kann frühe Anzeichen von Schwelbrand erkennen, bevor es zu Temperatur- oder Druckänderungen kommt. Das System analysiert kontinuierlich Luftproben aus dem Trockner und schaltet ihn automatisch ab, wenn die CO-Werte steigen. Diese Früherkennung trägt dazu bei, Brände zu verhindern, ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren und die Sicherheit der Anlage zu gewährleisten, während gleichzeitig die ATEX-Konformität* gestärkt wird.

Diese Investition spiegelt das kontinuierliche Engagement von APC wider, Zwischenfälle zu verhindern, bevor sie auftreten, ein sichereres Arbeitsumfeld zu schaffen und die langfristige Zuverlässigkeit des Betriebs zu schützen. Sie ist ein weiteres Beispiel dafür, wie APC weiterhin in das Wohlergehen seiner Mitarbeiter, in den Betrieb und in die Zukunft des Unternehmens investiert. 

CO-Überwachungssysteme werden an beiden Sprühtrocknern für rote Blutkörperchen installiert und Anfang diesen Jahres voll einsatzfähig sein.

* ATEX-Konformität gemäß den europäischen Richtlinien (Geräte 2014/34/EU und Arbeitsstätten 99/92/EG), die Sicherheitsstandards für Geräte und Arbeitsplätze in explosionsgefährdeten Umgebungen (wie Gas-, Dampf- oder Staubwolken) festlegen, um Entzündungen und Explosionen zu verhindern und die Sicherheit von Mitarbeitenden und Geräten durch spezielle Zoneneinteilung und Zertifizierung für gefährliche Bereiche in Branchen wie Chemie, Öl und Gas sowie Bergbau zu gewährleisten.

Daka SecAnim nahm an der diesjährigen NutriFair, Dänemarks führender landwirtschaftlicher Fachmesse mit Schwerpunkt Tierproduktion, mit einem neuen Standkonzept und einer stark kundenorientierten Präsenz teil.

Starkes Engagement von wichtigen Entscheidungsträgern

Die NutriFair ist bekannt dafür, dass sie Bauernhofbesitzern und andere wichtige Entscheidungsträger in der dänischen Viehwirtschaft anzieht. Die diesjährige Messe bestätigte diesen Trend: Die Veranstaltung war gut besucht, und Daka SecAnim erlebte einen konstanten Besucherstrom am Stand. Das neue Standdesign, das zum ersten Mal präsentiert wurde, schuf ein offenes und dialogorientiertes Umfeld, in dem die Kunden die täglichen Herausforderungen und praktischen Bedürfnisse diskutieren konnten.

Konzentration auf die sichere und effiziente Sammelstelle

Zentrales Thema des Daka-Auftritts war die “gute und tierärztlich sichere Abholstelle” - ein wesentliches Element zur Gewährleistung effizienter Arbeitsabläufe und zur Minimierung des Risikos der Krankheitsübertragung in den Betrieben. Die Besucher zeigten großes Interesse daran, wie Daka die Landwirte bei der täglichen Behandlung von Falltieren durch zuverlässigen Service, korrekte Anleitung und hohe tierärztliche Standards unterstützt.

Starke kommerzielle Resonanz

Daka SecAnim bot spezielle Messe-Rabatte auf Ausrüstungsgegenstände, einschließlich Container und Karkassenabdeckungen, die auch im Rahmen der Marketingkampagne vor der Messe große Beachtung fanden. Das Ergebnis waren zahlreiche Auftragseingänge während der beiden Messetage.

Hohe Medienpräsenz

Im Vorfeld der NutriFair wurde über Daka SecAnim in drei großen landwirtschaftlichen Medien berichtet, unterstützt durch Kommunikation über die eigenen Kanäle von Daka. Dies trug zu einem hohen Bekanntheitsgrad bei und half, Besucher zum Stand zu leiten.

Unterstützung der veterinärmedizinischen Bereitschaft Dänemarks

Die Messe bot auch die Gelegenheit, die Rolle von Daka SecAnim in der nationalen Veterinärsicherheit hervorzuheben. Anfang 2026 wurde Daka erneut zum zentralen Partner im dänischen Veterinärsystem für die Zusammenarbeit mit dem dänischen Staat ernannt - eine Verantwortung, die bei den Besuchern gut ankam und natürlich in die Gespräche am Stand integriert wurde.

Unternehmerischer Erfolg basiert nicht nur auf fundierten operativen Entscheidungen, sondern vor allem auf den Menschen, die diese Entscheidungen heute verantworten und für die Zukunft nachhaltig umsetzen werden. Mit dieser Überzeugung wurde Gerhard Deitert mit Wirkung zum 1. Januar 2026 in die Geschäftsführung von SARVAL Fischermanns berufen.

Eine Karriere, die von Verantwortung und Wachstum geprägt ist

Gerhard Deitert ist dem Unternehmen seit vielen Jahren eng verbunden. Er begann seine Karriere bei SARIA im Jahr 2004 als Assistent von Franz-Bernhard Thier. Anfang 2006 übernahm er die Funktion des Leiters Administration & Controlling bei der damaligen Knochen- und Fettunion (K.F.U.) GmbH. Im Januar 2008 wurde er zum Standortleiter in Marl befördert. Im Laufe der Jahre wuchs sein Verantwortungsbereich stetig weiter. Mit seinem Fachwissen und seiner langjährigen Erfahrung hat er maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen.

Christian Stehmann, Country Manager SARIA Deutschland, kommentiert:
“Ich kenne Gerhard, seit ich vor fast 13 Jahren bei SARIA angefangen habe. Er ist zweifelsohne die richtige Person, um SARVAL Fischermanns weiter zu führen und zu entwickeln. Die Ergebnisse der letzten Jahre haben gezeigt, dass SARVAL Fischermanns ein starkes und engagiertes Team hat, und ich freue mich auf die weitere positive Entwicklung des Unternehmens und der Menschen dahinter.”

Karl-Heinz Fischermanns, Geschäftsführer von SARVAL Fischermanns, fügt hinzu:
“Seit dem Zusammenschluss von SARVAL und Fischermanns habe ich sehr eng mit Gerhard zusammengearbeitet, und wir haben ein echtes Vertrauensverhältnis. Ich bin beeindruckt von seiner Loyalität und seiner hohen Fachkompetenz.”

Gerhard Deitert selbst sagt:
“Ich freue mich sehr über meine Berufung zum Geschäftsführer von SARVAL Fischermanns. Das Unternehmen und seine Mitarbeitenden liegen mir sehr am Herzen, und ich konnte die positive Entwicklung der letzten Jahre aktiv mitgestalten.”

Die wichtigsten Prioritäten für die kommenden Monate

Mit Blick auf die Zukunft werden in den kommenden Monaten einige Schlüsselthemen besonders wichtig sein. Die Verbesserung der Energieeffizienz der Anlagen wird eine zentrale Rolle spielen, insbesondere vor dem Hintergrund steigender Energiepreise. Zugleich bleibt die Gewinnung neuer Mitarbeitenden in allen Bereichen - Produktion, Logistik und Verwaltung - eine Priorität. In einem zunehmend konsolidierten Marktumfeld wird auch die Erhaltung und Stärkung unserer Position als Kostenführer ein entscheidender Erfolgsfaktor sein.

Gemeinsam mit dem gesamten Team ist SARVAL Fischermanns gut aufgestellt, um diese Herausforderungen zu meistern und den erfolgreichen Weg fortzusetzen.

Das Bild zeigt Gerhard Deitert und Karl-Heinz Fischermanns.

Bei ReFood geht es bei der Nachhaltigkeit auch um den Aufbau eines Bewusstseins und starker Beziehungen mit der Gemeinschaft. Kürzlich hat das polnische Team eine innovative Initiative in Mszczonów gestartet, um sicherzustellen, dass die Botschaft der Kreislaufwirtschaft auf lokaler Ebene angenommen wird, mit besonderem Augenmerk auf die jüngste Generation.

Erziehung durch Spiel

Während der von der Gemeinde Mszczonów organisierten Heiligabendfeier stellte das polnische Team ein interaktives Buch für Kinder vor. Mit verspielten Zeichentrickfiguren, wie einem Apfelkern und einer verirrten Pommes frites, erklärt das Buch den Weg der Lebensmittelverschwendung bei ReFood auf einfache und ansprechende Weise. Mit Rätseln und Malseiten spricht es nicht nur Kinder, sondern auch deren Eltern an. Diese Initiative zielt auch darauf ab, die örtliche Gemeinschaft mit unseren Plänen zum Bau einer neuen Biogasanlage vertraut zu machen, damit sich unsere Nachbarn informiert und in unser Wachstum einbezogen fühlen.

Sie können das Buch hier ansehen:

https://heyzine.com/flip-book/9f3bb0f123.html

Stärkung der geschäftlichen und internen Verbindungen

Das Projekt schafft auch auf der geschäftlichen Seite einen klaren Mehrwert. Indem wir unsere Einzelhandelskunden bei ihren obligatorischen Aufklärungsmaßnahmen über Lebensmittelabfälle unterstützen, bieten wir einen Mehrwertdienst, der ReFood von der Konkurrenz unterscheidet. Indem wir die gesamte Abfallbewirtschaftungskette aufzeigen, schaffen wir einen klaren Vorteil in Bezug auf Servicequalität und Markenbildung. Wir glauben auch, dass Markenwerte intern spürbar sein sollten. Um das Employer Branding zu stärken, werden die Cartoon-Figuren die Tassen des Unternehmens zieren. Es wurden bereits mehrere Prototypen erstellt, und die Mitarbeiter werden über ihre Lieblingsdesigns abstimmen.

Blick in die Zukunft

Der Erfolg in Mszczonów ist erst der Anfang. Es ist geplant, diese Materialien für andere polnische Werke und Sammelstellen zu adaptieren und auf die lokalen Bedürfnisse zuzuschneiden. Indem wir uns in den Gemeinden engagieren und die Ziele unserer Kunden und unseres Unternehmens unterstützen, beweisen wir, dass ’Power for a Better Future“ nicht nur ein Slogan ist, sondern ein vielseitiges Engagement.

Die Erfahrung der spanischen Kollegin Laura Bayad erinnert uns daran, dass Sicherheit bei SARIA nicht nur ein Protokoll ist, sondern eine wichtige Verpflichtung. Bereit zu sein, zu handeln, kann den Unterschied zwischen einem beängstigenden Moment und einem geretteten Leben ausmachen, was einen unserer Grundwerte unterstreicht: Sicherheit geht vor.

Wenn die Ausbildung zur Realität wird

Im vergangenen Jahr starteten mehrere SARIA-Standorte in Spanien ein ehrgeiziges Erste-Hilfe-Schulungsprogramm mit einem klaren Ziel: die Teams mit dem Wissen und dem Selbstvertrauen auszustatten, um in Notfallsituationen wirksam reagieren zu können. Dieses Engagement wird auch 2026 fortgesetzt. An mehreren Standorten sind bereits neue Schulungen geplant, um diese Präventionskultur auf das gesamte Netz auszuweiten.

Eine persönliche Geschichte mit einer starken Botschaft

Wie wichtig diese Ausbildung ist, wird deutlich, wenn die Theorie auf die Probe gestellt wird. Laura Bayad von SecAnim Muel befand sich kürzlich zu Hause in einer kritischen Situation, als ihre kleine Tochter einen Herz- und Atemstillstand erlitt.

In einem Moment, in dem die Angst die Oberhand hätte gewinnen können, blieb Laura ruhig und wandte die Wiederbelebungstechniken an, die sie in den Erste-Hilfe-Schulungen von SARIA gelernt hatte. Dank ihrer sofortigen Reaktion ist ihre Tochter nun wieder vollständig genesen.

Wie Laura erklärt: “Wenn ich diesen Kurs nicht besucht hätte, wäre unsere Tochter jetzt nicht hier.”

Unser gemeinsames Engagement für Sicherheit

Bei SARIA ist die Sicherheit eine gemeinsame Verantwortung. Das Unternehmen stellt die Ressourcen und Schulungen zur Verfügung, aber in erster Linie sind die Mitarbeitenden für die Sicherheit verantwortlich.

Für die Sicherheit ist nicht jemand anders verantwortlich. Sie liegt in der Verantwortung eines jeden.