Le processus de la stratégie en Ingredients & Energy
Ce qu'il faut savoir
Afin de garantir une orientation stratégique claire pour l'avenir, SARIA Ingredients & Energy lance un processus stratégique complet dans l'ensemble de la division. Ce processus sera structuré en deux grands axes de travail:
- Évaluation ascendante: Chaque pays, unité commerciale et fonction évaluera sa position sur le marché, ses opportunités et ses défis. Cela inclut la dynamique du marché, une vue d'ensemble des fournisseurs, des concurrents et des clients finaux.
- Macro perspective: Une analyse plus large se concentrera sur les tendances du marché, les régions géographiques attrayantes et les développements tout au long de la chaîne de valeur.
L'objectif est d'élaborer une stratégie qui fournisse des priorités claires et une évaluation détaillée du marché, à la fois au niveau national et pour la division dans son ensemble. Ce processus impliquera tous les pays et tous les experts de la division, ce qui garantira une approche fondée et collaborative.
Alors que la stratégie de la division créera un cadre général, les stratégies nationales resteront pilotées par les équipes locales respectives.
Commentaires sur le projet
"Notre processus stratégique allie les connaissances locales à une perspective macro, en garantissant la participation d'experts à tous les niveaux. Cette approche nous aide à fixer des priorités claires et à aligner efficacement les stratégies des divisions et des pays."
"En nous lançant dans ce nouveau processus stratégique pour notre division, nous jetons les bases d'une croissance et d'une innovation durables. Ce processus est essentiel pour aligner nos efforts, identifier de nouvelles opportunités et obtenir des résultats mesurables. Nous espérons qu'il favorisera une culture de collaboration, de responsabilité et d'orientation claire, permettant à chaque membre de l'équipe de contribuer à notre succès commun".
Les faits marquants du processus stratégique en un coup d'œil
La stratégie couvrira l'ensemble de la division et nous guidera pour savoir où nous voulons aller et comment nous y parviendrons.
Il en résultera une vision commune, une mission et des objectifs spécifiques pour chaque pays, chaque unité opérationnelle et chaque fonction.
Nous tenons compte à la fois des influences externes et de notre configuration interne spécifique.
Les stratégies locales restent sous la responsabilité de l'administration locale
Nous tirerons parti de toutes les connaissances des experts internes et combinerons la sagesse existante au sein de la division.
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Lea Hoppe : lea.hoppe@saria.com
Vincent Schäfer : vincent.schaefer@saria.com
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