Transakcja ta wzmacnia międzynarodową działalność firmy SARIA w sektorze morskim i rybnym oraz jej pozycję na światowym rynku składników pochodzenia morskiego, wspierając jednocześnie rozwój firmy Fiordo Austral.

Założona w 1995 roku firma Fiordo Austral jest własnością kilku chilijskich rodzin i zdecydowanym liderem rynku w branży produktów ubocznych pochodzenia morskiego i z hodowli łososia w Chile. Zatrudniając około 800 pracowników i dysponując sześcioma zakładami produkcyjnymi w głównych regionach hodowli łososia w Chile, firma specjalizuje się w przetwórstwie i waloryzacji produktów ubocznych pochodzących z łososia oraz oferuje szeroki zakres rozwiązań i usług dla sektora akwakultury.

Budowa solidniejszej platformy dla światowego sektora akwakulturyces

Partnerstwo to łączy silną pozycję operacyjną firmy Fiordo Austral oraz jej wiedzę rynkową w Ameryce Łacińskiej, a także ugruntowaną globalną sieć sprzedaży, z know-how technicznym firmy SARIA oraz sprawdzonym zasięgiem handlowym w Europie, realizowanym za pośrednictwem jej jednostki biznesowej Bioceval. Klienci obu firm skorzystają z rozszerzonych możliwości w całym łańcuchu wartości składników pochodzenia morskiego, przyspieszonego rozwoju produktów, szerszego dostępu do rynku oraz coraz bardziej wyspecjalizowanych i zrównoważonych rozwiązań.

Dzięki połączeniu atutów obu firm partnerstwo to ma na celu wspieranie niezawodnych łańcuchów dostaw, wysokich standardów jakości oraz ciągłych innowacji dla klientów i partnerów na całym świecie.

Jako przedsiębiorstwa rodzinne firmy SARIA i Fiordo Austral łączy również zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju, odpowiedzialnej przedsiębiorczości oraz długoterminowej współpracy partnerskiej.

Następne kroki

Udziały te staną się częścią Bioceval, jednostki biznesowej SARIA odpowiedzialnej za działalność w sektorze rybnym. SARIA będzie zajmować dwa z siedmiu miejsc w zarządzie Fiordo Austral.

Oczekuje się, że transakcja zostanie sfinalizowana w styczniu 2027 r., pod warunkiem uzyskania wszystkich wymaganych zgód organów regulacyjnych, takich jak zgoda organów antymonopolowych. Następnie rozpocznie się projekt integracyjny. Podamy więcej szczegółów po utworzeniu odpowiednich zespołów.

To właśnie humbak trafił na pierwsze strony gazet w całej Europie Północnej, a obecnie stanowi doskonały przykład tego, jak w praktyce działa odzyskiwanie zasobów w obiegu zamkniętym.

Wiosną 2026 roku humbak znany jako “Timmy” wzbudził powszechne zainteresowanie po tym, jak wielokrotnie wyrzucało go na brzeg niemieckiego wybrzeża Morza Bałtyckiego.

Pomimo szeroko zakrojonych działań ratowniczych wieloryb został później znaleziony martwy w pobliżu duńskiej wyspy Anholt. Duńskie władze przeprowadziły jego badanie, po czym przekazano go firmie Daka w celu dalszego przetworzenia.

Dla Daki zajmowanie się dużymi zwierzętami morskimi nie jest niczym niezwykłym; przy linii brzegowej o długości ponad 7 000 kilometrów w Danii zdarza się od czasu do czasu, że wieloryby i inne ssaki morskie wyrzucane są na brzeg.

Zainteresowanie wykraczające daleko poza granice Danii

To, co sprawiło, że ta sprawa była tak niezwykła, to ogromne zainteresowanie opinii publicznej i mediów. Niemieckie stacje telewizyjne, gazety, agencje informacyjne i twórcy filmów dokumentalnych zwracali się do firmy Daka, aby dowiedzieć się, co stało się po tym, jak wieloryb dotarł do Danii, oraz jak działa system przetwarzania. Sprawa ta przez wiele miesięcy budziła ogromne zainteresowanie i była szeroko relacjonowana w Niemczech.

Daka otrzymywał również zapytania od osób prywatnych, które zgłaszały najróżniejsze prośby. Niektórzy mieli nadzieję otrzymać prochy, aby rozsypać je na morzu, inni pytali o olej wielorybi do celów edukacyjnych lub artystycznych, a jeszcze inni proponowali zakonserwowanie części zwierzęcia na potrzeby projektów upamiętniających i wystaw.

Rozmowy te stanowiły cenną okazję do wyjaśnienia, w jaki sposób postępuje się z produktami ubocznymi pochodzenia zwierzęcego w ramach regulowanej gospodarki o obiegu zamkniętym.

Opowieść o obiegu zamkniętym

Zgodnie z przepisami UE wieloryby zaliczane są do materiałów kategorii 1 i muszą być przetwarzane zgodnie z rygorystycznymi warunkami. Ze względu na grubą warstwę tłuszczu wielorybiego materiał ten został najpierw poddany długotrwałemu procesowi obróbki parowej trwającemu około tygodnia, zanim trafił do procesu produkcyjnego firmy Daka.

W Danii zawsze preferowanym rozwiązaniem jest pozostawienie zwierząt morskich w środowisku naturalnym i umożliwienie im naturalnego powrotu do ekosystemu. Gdy nie jest to możliwe, regulowany proces przetwarzania gwarantuje, że zasoby są nadal odzyskiwane i ponownie wprowadzane do obiegu w bezpieczny i odpowiedzialny sposób.

Firma SARIA UK świętuje stulecie istnienia, upamiętniając 100 lat rozwoju, przemian oraz osób, które przez te wszystkie lata przyczyniły się do kształtowania firmy.

Firma powstała w 1926 roku, kiedy to rodzina De Mulderów otworzyła w Doncaster zakład uboju oraz punkt skupu padłych zwierząt pod nazwą PDM Group; od tego czasu firma rozwijała się i przekształciła w organizację, jaką jest dzisiaj. 

Od tych początków firma rozszerzyła swoją działalność o utylizację i przetwórstwo produktów ubocznych pochodzenia zwierzęcego. W 2003 roku kolejnym ważnym krokiem naprzód było rozpoczęcie zbiórki odpadów spożywczych od krajowych sieci handlowych, co pozwoliło na stworzenie możliwości, które do dziś odgrywają istotną rolę w działalności firmy.

Kolejny ważny etap rozpoczął się w 2011 roku, kiedy to Grupa SARIA stała się udziałowcem większościowym, a następnie w 2016 roku nastąpiło całkowite przejęcie firmy PDM, co pozwoliło włączyć tę firmę do szerszej struktury Grupy i wspierać jej dalszy wzrost oraz rozwój.

Obecnie firma prowadzi działalność w wielu lokalizacjach i zajmuje się szerokim zakresem działań, w tym przetwarzaniem produktów ubocznych pochodzenia zwierzęcego, odpadami spożywczymi, olejami i tłuszczami, a także zaopatrzeniem branży gastronomicznej.

Świętujemy wyjątkowy moment

Stulecie uczczono uroczystościami w Doncaster – miejscu, w którym firma rozpoczęła swoją działalność i gdzie do dziś znajduje się jej siedziba główna.

Wydarzenie zgromadziło osoby z różnych działów firmy, a także te związane z jej historią, dając okazję do zapoznania się z początkami działalności przedsiębiorstwa oraz uhonorowania osób, które przyczyniły się do jego sukcesu.

Spojrzenie w przyszłość

Od 1926 roku wiele się zmieniło, ale to właśnie ludzie pozostają podstawą sukcesu naszej firmy. Stulecie istnienia firmy stanowi okazję do uczczenia tej historii i osiągnięć ostatnich 100 lat, a jednocześnie do spojrzenia w przyszłość i zastanowienia się, co ona może przynieść.

Firma SecAnim España robi kolejny krok w kierunku cyfrowej transformacji, uruchamiając swoją pierwszą stronę internetową.

Ten nowy kanał korporacyjny powstał, aby zbliżyć naszą firmę do klientów, wzmocnić naszą obecność w Internecie oraz zapewnić organizacji oficjalną platformę informacyjną, której dotychczas nam brakowało.

Nowa przestrzeń cyfrowa dla jednostki biznesowej

Utworzenie tego portalu stanowi bardzo pozytywny krok naprzód, zapewniając po raz pierwszy scentralizowaną platformę służącą do przekazywania informacji o tym, czym jest SecAnim España, jak działa i jaką wartość wnosi. W ten sposób organizacja dostosowuje się do aktualnych potrzeb w zakresie komunikacji i widoczności korporacyjnej.

Przejrzystość i prezentacja usług

Głównym celem tej platformy jest umocnienie obecności firmy SecAnim España w środowisku cyfrowym. Strona internetowa stanowi idealną przestrzeń do przedstawienia w jasny, uporządkowany i skuteczny sposób, czym dokładnie się zajmujemy oraz jakie usługi w zakresie gromadzenia i przetwarzania danych oferujemy na co dzień. Stanowi ona również doskonałą wizytówkę, która pozwala zaprezentować działalność SecAnim España pozostałym krajom należącym do Grupy.

Ciągłe doskonalenie obsługi klienta

Oprócz informacji o firmie, wygląd i funkcje nowej strony internetowej mają na celu ułatwienie bezpośredniego kontaktu. Nowe narzędzie ma usprawnić procesy komunikacyjne i stworzyć bardziej bezpośrednie kanały komunikacji, co znacznie poprawi jakość obsługi i wsparcia zapewnianego klientom i partnerom.

Uruchomienie tej nowej strony internetowej stanowi zasadniczą zmianę na lepsze w sposobie komunikacji i prezentacji firmy SecAnim España. Jest to kluczowe narzędzie, które pomoże uczynić organizację bardziej dostępną i przyjazną, wiernie odzwierciedlając codzienną pracę, profesjonalizm i zaangażowanie wszystkich zespołów operacyjnych i administracyjnych.

1 sierpnia Richard Poskitt objął stanowisko dyrektora zarządzającego SARIA UK, zastępując Thomasa Versterre’a w ramach zaplanowanej zmiany na stanowisku kierowniczym.

Richard pracuje w tej organizacji od 1998 roku, kiedy to nosiła ona jeszcze nazwę Prosper De Mulder Group (PDM). Przez lata zajmował różne stanowiska kierownicze w całej firmie, w tym kierownika ds. łańcucha dostaw w ReFood, a później dyrektora ds. łańcucha dostaw w SARIA UK. Oprócz kierowania dalszym rozwojem działalności SARIA UK, Richard stopniowo przejmował coraz szerszy zakres obowiązków w całej firmie SARIA UK, przygotowując się do tej zmiany.

Czerpiąc z tych doświadczeń, Richard wnosi do swojej nowej roli rozległą wiedzę branżową oraz dogłębne zrozumienie działalności w Wielkiej Brytanii.

Dzięki wieloletniej ścisłej współpracy z dostawcami, klientami, współpracownikami i partnerami z różnych działów firmy zbudował silne relacje w całej organizacji i jest gotowy, by poprowadzić SARIA UK w kolejnym etapie rozwoju. “Z niecierpliwością czekam na to nowe wyzwanie i mam nadzieję, że uda mi się spłacić zaufanie, jakim mnie obdarzono. Po wielu latach spędzonych w firmie znam siłę, zaangażowanie i fachową wiedzę naszych pracowników i mam pełne zaufanie do tego, co razem możemy osiągnąć” – mówi.

Thomas Versterre, który przez ostatnie dwa lata pełnił funkcję dyrektora zarządzającego, pozostanie w Wielkiej Brytanii do końca roku, aby zapewnić płynne przekazanie obowiązków i wesprzeć kluczowe inicjatywy. Dołączył do SARIA UK w sierpniu 2024 roku, aby kierować transformacją firmy. Od tego czasu z powodzeniem przeprowadził firmę przez okres znaczących zmian.

Jego przywództwo pomogło przygotować brytyjską część firmy do kolejnego etapu rozwoju i stworzyło solidne podstawy na przyszłość. Podsumowując te pełne wydarzeń dwa lata, Thomas mówi: “To była dwuletnia przygoda, której nigdy nie zapomnę. Miałem przyjemność poznać wielu entuzjastycznych ludzi, którzy z pasją podchodzą do swojej pracy i różnych obszarów działalności firmy SARIA UK”.”

Zbliża się do końca realizacja strategicznej inwestycji mającej na celu znaczne zwiększenie mocy przerobowych: zakład SARIA w Jezuickiej Strudze był jednym z kluczowych miejsc odwiedzonych przez Norberta Rethmanna podczas jego niedawnej wizyty w Polsce.

Wizyta ta stanowiła okazję do podsumowania postępów w realizacji bieżących inwestycji oraz omówienia przyszłego rozwoju działalności grupy w Polsce.

Głównym tematem była duża inwestycja, która jest obecnie na etapie finalizacji w tym zakładzie i ma na celu zwiększenie zdolności przetwórczych w zakresie materiałów kategorii 1. Projekt wszedł obecnie w końcową fazę testów i uruchamiania. Po oddaniu do eksploatacji inwestycja ta niemal podwoi moce przerobowe zakładu, zapewniając solidną podstawę dla przyszłego rozwoju oraz zwiększając zdolność firmy SARIA do oferowania niezawodnych rozwiązań w zakresie bezpiecznego przetwarzania produktów ubocznych pochodzenia zwierzęcego.

Zakład w Jezuickiej Strudze od wielu lat odgrywa istotną rolę w działalności firmy SARIA, przechodząc ciągłą modernizację i rozwój. Obecna rozbudowa stanowi kolejny krok w kierunku wzmocnienia podstawowej działalności firmy oraz wspierania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym poprzez odpowiedzialne zarządzanie cennymi zasobami. Podczas wizyty w tym regionie Norbert Rethmann zapoznał się z postępami innych inwestycji Grupy RETHMANN:

“Od wielu lat regularnie odwiedzam Polskę i za każdym razem z radością obserwuję rozwój tego kraju oraz naszych lokalnych przedsiębiorstw. Szczególne wrażenie robią na mnie ludzie, którzy z wielkim zaangażowaniem, wysokim poziomem wiedzy fachowej i odwagą przedsiębiorczą pracują na rzecz przyszłości. W ostatnich latach Polska rozwinęła się wyjątkowo dobrze i nadal oferuje doskonałe perspektywy dla zrównoważonego wzrostu, innowacji i udanych partnerstw” – powiedział.

Wizyta ta podkreśliła strategiczne znaczenie Polski jako jednego z głównych rynków europejskich Grupy oraz potwierdziła zaangażowanie firmy RETHMANN w inwestycje w nowoczesną infrastrukturę, innowacje i zrównoważony rozwój.

Firma ReFood Poland szybko się rozwija, a wraz z jej rozwojem rośnie również baza klientów i skala działalności.

Aby skuteczniej wspierać dotychczasowych klientów i rozwijać nową działalność, dział sprzedaży się rozrasta. W ostatnich latach ilość zebranych surowców wzrosła niemal dwukrotnie i wkrótce ma przekroczyć 100 000 ton rocznie. Jednocześnie liczba klientów wciąż rośnie.

Do tej pory Polska była podzielona na dwa regiony sprzedaży. W związku z rosnącą skalą działalności firma REFOOD przechodzi obecnie na strukturę trzyregionalną, aby zapewnić klientom lepszą obsługę i szybciej reagować na ich potrzeby.

Od lipca każdym regionem będzie kierował kierownik ds. sprzedaży, wspierany przez zespół przedstawicieli handlowych. Wszyscy kierownicy podlegają dyrektorowi ds. sprzedaży i rozwoju.

W ramach tej ekspansji doszło również do awansu wewnętrznego: były przedstawiciel handlowy objął stanowisko kierownika ds. sprzedaży w nowym regionie. Świadczy to o możliwościach rozwoju kariery w firmie REFOOD oraz o tym, jak dużą wagę firma przywiązuje do rozwoju swoich pracowników.

Skąd ta zmiana??

Nowa struktura pozwoli firmie REFOOD na utrzymanie bliższych relacji z dotychczasowymi klientami, wzmocnienie długoterminowych relacji, szybsze reagowanie na ich potrzeby oraz dalsze rozwijanie nowych możliwości biznesowych. Jednym z obszarów o szczególnym potencjale jest rozwijający się sektor HoReCa, w którym rośnie zapotrzebowanie na niezawodnych partnerów, takich jak REFOOD.